Styringen – eller mangelen på sådan – av Forsvaret

Vi har hatt stor sympati for mange av forsvarsminister Krohn Devolds modige standpunkter og tiltak. Men det virker helt klart for oss at hun ikke har hatt en god styring med økonomien i Forsvaret. Siste runde om dette begynte da det ble klart at Forsvaret hadde overskredet siste års budsjett med omkring én milliard kroner.

Med blant annet dette utgangspunkt ble det i går avholdt en høring i Stortinges kontroll- og konstitusjonskomité hvor forsvarsministeren var innkalt for å forklare den manglende styring under hennes tre år som forsvarsminister. Eter hva vi er blitt kjent med gjorde hun ingen god figur i høringen; hun hadde vanskeligheter med å forklare hvorfor så mange ting var gått så galt under hennes ledelse.

For å virkelig sette prikken over i-en – eller kronen på verket – offentliggjorde Aftenposten i i går at salget av eiendommer som har tilhørt Forsvaret, noe som er pålagt av Stortinget, her en kostnad som er omtrent halvparten av det som salget innbringer. Altså når Forsvaret har solgt en eiendom for 10 mill kr, så har dette salget hatt omkostninger på 5 mill. kr. Vi finner dette fullstendig utrolig. Visstnok vet vi om sløsing i det offentlige, men at Forsvaret bruker 5 mil kr for å få solgt noe til 10 mill kr, det er helt utrolig; vanlige omkostninger ligger på 2-5%. Her er kostnadene altså innpå 50 %.

Det fortelles til og med at i et tilfelle måtte Forsvaret ikke bare gi bort eiendommen, men måtet betale til den som overtok eiendommen hele 11 mill kr.Salgsprisen var altså minus 11 mill kr.

Som sagt har vi hatt sans for den forsvarspolitiske linje som Krohn Devold har representert, men denne økonomistyringen er langt under enhver kritikk. Ja, Forsvaret har vært pålagt store omstillinger de siste årene og disse har vært nødvendige; som alt offentlig i dag er Forsvaret sterkt vanstyrt, men når omleggingen får slike resultater som nå er blitt kjent, så er dette intet indre enn en skandale.

Vi vil synes at det er naturlig at forsvarsministeren går av.